FMEA培训、FMEA课程等五大工具培训，上海享训咨询公司更专业。
上海享训，创造价值
21年专注技术质量生产培训、咨询
中国认监委批准（批准号：CNCA-Z-02Q-2002-042）
中国认证认可协会理事单位
上海市认证协会理事单位
中国认证认可协会理事单位
上海市认证协会理事单位
FMEA培训热线
021-39281696
021-39281696
上海享训，创造价值
21年专注技术质量生产培训、咨询
021-39281696| 拨打电话，可安排跟老师直接沟通，确定您的需求，给出解决方案。 |
在SPC、MSA的实施方面，很多企业都会有这样的困扰：
1、会填写SPC、MSA有关的表格，却看不懂表格所展现出来的含义；
2、不知道SPC、MSA的真正价值，也没有在企业真实推动SPC、MSA工作，导致质量管理水平始终不能有效提高；
3、在APQP开发过程中，由于参与人员的差异，导致SPC、MSA与APQP等新产品开发工作脱节；
4、巡检时，产品质量是合格的，终检时，经常出现批量不合格，然后经常性全检、挑选，导致生产成本上升；
5、成品检验和出货检验时，产品明明都是合格的，客户却说产品不合格，要求退货；
6、SPC和MSA工作只有质量部门知道一点，客户审核或者认证时，能提供一些表格，客户提的问题，一个也答不上来，经常被提出很多不符合；
7、弄到最后，一头雾水，就是搞不清楚，SPC、MSA到底应该怎么做，才能做好。
等等，各种问题。
这时候，您需要一堂注重实战SPC和MSA培训课程，帮助您拨云见日，指导您在生产过程中去实际开展SPC和MSA具体工作。
1)、系统全面地理解和掌握SPC、MSA有关的基本概念；
2)、熟练掌握X(bar)-R图、P图等各种常用控制图的使用及分析方法；
3)、掌握、计算并研究过程能力指数CPK和PPK，并掌握它们应用时机和方法；
4)、熟练掌握GRR重复性再现性、偏倚、线性、稳定性、小样法、Kappa分析法等；
5)、掌握在企业实际应用SPC和MSA的组织能力和实施能力；
6)、能够将MSA、SPC很好地与APQP、FMEA、PPAP相结合；
7)、能使用MINITAB统计软件计算和分析SPC、MSA。
1、循序渐进，由浅入深：课程从学员生产管理和质量管理的日常工作入手，用学员能够接收的日常用语，由浅入深地引导学员开展培训；
2、重应用轻理论：突出侧重学员对SPC和MSA基础概念的理解和实际开展和应用，将深奥的数理统计原理，用Minitab软件进行直观的演示，以降低课程对学员的门槛要求；
3、实践性强，学员参与足够充分：大量来自一线的案例，与学员一起练习、分析和讨论，引导学员积极思考，发表意见，对学员意见进行点评；
4、培训成果能够落地、实施：老师有丰富的SPC和MSA实际应用经验，知道应用阶段常出现的各种问题，能够提前将应用阶段的问题和对策与学员分享，扫除培训之后应用阶段的各种障碍。
质量部助理、骨干、工程师、主管、经理；生产部助理、骨干、工程师、主管、经理；工程技术部助理、骨干、工程师、主管、经理；质量体系、供应商管理人员，以及推行过程改进的人员等。
第1讲、数理统计基础知识
第2讲、SPC概述
第3讲、控制图
第4讲、Xbar-R图应用
第5讲、过程能力Cpk、Cp、Ppk、Pp详解
第6讲、其他常用控制图介绍
第7讲、MSA测量系统分析的基础概念
第8讲、MSA测量系统分析的方法
第9讲、MSA测量系统分析的步骤
第10讲、案例分析
课程结束
1、什么是SPC
2、SPC兴起的背景
3、SPC的作用
4、SPC的精神
5、SPC用在哪里
6、SPC的精神
7、普通原因和特殊原因
1、概述
2、控制图的构成
3、控制图的基本原理
4、控制图的要素
5、控制图分类
6、控制图的运用步骤
7、控制图运用的时机
1、选择需控制的产品质量特征值
2、确定抽样方案
3、确定抽样方案
4、确定中心线和控制限
5、绘制X(bar)-R控制界限
6、描点
7、何时应该重新计算控制界限
8、受控分析
9、过程能力计算
10、Cp,Cpk与Pp,Ppk的区别
1、过程能力Cpk、Cp、Ppk、Pp计算及实例
2、双边公差过程能力分析
3、只有上公差的过程能力分析
4、只有下公差的过程能力分析
5、Cp,Cpk与Pp,Ppk的区别
6、过程能力的改进
第6讲、其他常用控制图介绍
1、計量值控制图
--平均值标准差控制图
--中位数与全距控制图
--单值与移动全距控制图
2、计数值控制图
--不良率控制图
--不良数控制图
--缺点数控制图
--单位缺点数控制图
第7讲、MSA测量系统分析的基础概念
1、测量过程
2、测量系统
3、测量过程变差来源
4、测量系统变差对决策的影响
5、测量系统分析
6、测量仪器分辨率
7、测量不确定度
8、准确度
9、偏移
10、稳定性
11、线性
12、重复性
13、再现性
1、测量系统分析的准备
2、测量系统分析的两个阶段
3、测量系统分析的方法
--计量型
--偏倚
--稳定性
--线性
--重复性
--再现性
--计数型
--小样法
--大样法
1、决定要分析的测量系统
2、取样,确定测量人员
3、确定测量次数
4、输入数据到EXCEL表格中
5、计算结果
6、分析控制图
7、进行判定和采取相应措施
1、偏移
2、稳定性
3、线性
4、重复性
5、再现性
6、小样法
7、大样法
每位参加人员将获得一套《SPC&MSA培训》书面教材、全套Excel版的SPC和MSA表格、配套案例、课堂练习、免安装Minitab软件等。
会议室/培训室、投影仪、电源线、白板、白板笔、白板刷等。
上海享训商务咨询有限公司
通讯地址：上海市长宁区茅台路600号26幢6层
总机电话：021-3928 1696（20并线）（欢迎来电，了解更多SPC统计过程控制培训&MSA测量系统分析培训详情）
值班手机：137 7436 9371
电子邮件：xiangxun@vip.163.com
公司网站：www.ts16949rz.org（欢迎访问网站，了解更多16949五大工具培训详情）
