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新版FMEA怎么做?——详解新版FMEA六步法

新版FMEA怎么做六步法

作者:上海享训
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新版FMEA怎么做?——详解新版FMEA六步法
 

AIAG-VDA FMEA(草案版)要求用“六步法”做FMEA分析。

如下图示:
新版FMEA怎么做六步法



其中

 

第1-3步

为系统分析是FMEA分析的先决条件

 

第4-6步

为失效分析和风险降低




下面对各步进行详细说明:
新版FMEA 第一步:范围定义

该步骤主要利用

边界图等工具确定FMEA分析的范围

如下图示

新版FMEA怎么做六步法



新版FMEA 第二步:结构分析

该步骤的目的是利用

结构树分析等工具展示设计

或过程之间的相互关系

和作用新版FMEA要求分析3个层级

即直接上一层级( Higher Level )>  聚焦

分析层级( Focus Level ) > 直

接下一层级( Lower Level )

常用的分析工具为结构树

如下图示

新版FMEA怎么做六步法


新版FMEA 第三步:功能分析

该步骤主要利用

使用 P图功能分析表

和接口矩阵等工具识别设计

或过程的功能和要求并赋予给系统层级

和下一层级(产品、部件层级)

如下图示

新版FMEA怎么做六步法


常用的分析工具为功能分析表

示例如下

(离合器功能)

新版FMEA怎么做六步法

新版FMEA 第四步:失效分析

该步骤是新版FMEA特色所在

将失效影响、失效模式和失效原因之间

的逻辑关系以“瀑布模型”的方式进行展示

上一层级的失效模式为下一层级的失效影响

下一层级的失效模式即为上一层级的失效原因

如下图示

新版FMEA怎么做六步法

在进行失效分析时

需同时进行三个层级的分析

并在FMEA表中体现出三个层级之间的逻辑关系 

如下图示

新版FMEA怎么做六步法

 
新版FMEA 第五步:风险分析

该步骤的主要目的是

对严重度频度和探测度进行打分

并确定改进行动的优先级(AP)

新版FMEA打分标准

与AIAG第四版 FMEA手册

有很大区别并取消了RPN

 

以AP代替严重度(S)打分表

(适用DFMEA)

新版FMEA怎么做六步法

与AIAG第4版手册有4点变化

 

(1)

不论是否预警,影响到安全的

严重度均为10

 

(2)

影响法规符合性的

严重度为9

 

(3)

严重度在2-4之间

取消了定量描述

用“Haptics”(察觉,感官)表述

 

(4)

增加“公司或产品示例”栏

需公司自行定义

 

频度(O)

是衡量预防控制有效性的指标

是相对值而不是绝对值

FMEA小组可决定评分标准

但在公司内部

必须使用一致的标准进行打分

以确保连续性

 

频度(O)打分表

(适用DFMEA)

新版FMEA怎么做六步法



从上表可以看出

新版 FMEA 的频度考虑了

设计成熟度(估计发生)

产品成熟度(产品实践)

和预防措施(预防控制)

三个维度进行评分

增加了“公司或产品示例”栏

 

 

探测度(D)

是探测控制有效性的指标

以在产品发布、生产之前

可靠地探测失效原因或失效模式

探测度是指

在现行过程控制探测栏里的

最佳探测控制相关等级

 

 

新版 FMEA 手册使用的

行动优先级(AP)分为三种

 

A

高优先级(H)

最高级别的改进优先级小组

必须(shall)确定适当的行动

以改进预防和/或探测控制

如果没有改进措施

应有文件化的理由说明

 

B

中优化级(M)

中等级别的改进优先级小组

应当(should)确定适当的行动

以改进预防和/或探测控制

如果小组结合公司实际情况

不采取改进措施

应有证据显示为什么控制是足够的

   

C

低优化级(L)

最低级别的改进优先级小组

可以(could)确定改进预防

或探测控制的措施

 

 注

如果暂时不采取改进措施

至少应包括

 “不需要进一步行动”的声明

我们推荐以探测度(D)为基础的AP表

示例如下

 

 

例1

D为7-10,S为5,O为3

由下表可知

行动优先级为“M”

新版FMEA怎么做六步法




例2

D为5-6,S为5,O为3

由下表可知

行动优先级为“M”

新版FMEA怎么做六步法



例3

D为2-4,S为5,O为3

由下表可知

行动优先级为“L”
 

新版FMEA怎么做六步法




特例

D=1时

AP表中由部分区域行动优先级“未定义”

新版FMEA怎么做六步法


我们相信

新版FMEA正式发布时

将揭开  “未定义”的神秘面纱
 


新版FMEA 第六步:优化改进

FMEA小组必须决定

是否需要采取进一步的措施

来降低所发现的任何风险

由于资源、时间、技术和其他因素所限

团队必须正确选择改进的优先级

只有当所有的改进措施完成及验证后

才能进行产品发布










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