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FMEA职责——谁做FMEA?(一)

FMEA职责——谁做FMEA?(一)

作者:上海享训
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正文从这里开始,请您鉴赏:

FMEA职责——谁做FMEA(一)
 
FMEA职责——谁做FMEA?(一)

问:你们认为FMEA是一个团队的任务,还是一个人的任务?
 

答:当然是一个团队的任务及活动
 

问:那么换一个方式:你们公司的FMEA是一个团队的任务,还是一个人的任务?
 

答:嗯。。。应该是一个人的任务。

      以上这些现象,在国内工业企业很普遍,即:大家都知道是“团队的活动”,但是事实上却是“一个人在干活”。
出现这样的现象,上海享训觉得,企业管理层应该问以下几个问题:

     −    谁牵头选择FMEA项目或进行初步风险评估?

     −    谁进行FMEA准备工作?

     −    谁帮助FMEA团队会议?

     −    谁最终负责FMEA文件?

     −    谁将信息输入FMEA数据库?

     −    谁跟进执行FMEA推荐行动?

     −    谁将FMEA的高风险问题转交给管理层?

     −    谁作为管理者代表掌握整个FMEA流程,并决定预算,员工及其他所需资源配置?

     −    谁来培训FMEA团队?


上海享训认为,对于上述任务,企业需要定义具体的角色和职责。

公司在系统工程,设计,质量,可靠性,制造,服务等组织架构及部门职责差异很大。

     行业里并没有定义执行FMEA任务的具体角色和职责的模板,但是有一些准则: FMEA需要可靠性或者质量体系的支持。
 

     常规的做法,很多企业定义设计工程师负责完成设计FMEA和定义工艺工程师负责完成Process FMEA的流程,并得到可靠性或质量的技术资源的支持。重要的是,企业要根据上述问题清单,清晰定义以便每个人都知道他/她在FMEA方面的职责和具体的职责。 
 

     根据上海享训这么多年的培训和咨询辅导经验,推荐一些实践经验供大家参考:
 

FMEA,需要跨部门小组协作,才能有成效。
 

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